一、企業內部培訓系列
企業內部培訓系列，所有課程可根據企業運營管理實戰的需求與特點來設置培訓內容和組織方式，每個課程由于講師及課程內容不同可以有不同選擇，企業可以根據自己需求進行選擇。詳細的課程綱要請向相關工作人員索取。
此系列課程包括：
（一）員工管理培訓
1、新員工入職培訓
2、基層員工培訓
（二）管理層培訓  
1、基層管理培訓
2、中層管理培訓
3、高層管理沙龍課程

二、商務語言類課程系列
商務語言類課程系列包括三大模塊課程，每個課程由于講師及課程內容不同可以有不同選擇，企業亦可根據自己需求進行選擇。詳細的課程綱要請向相關工作人員索取。
此系列課程包括：
（一）通用的商務英語（基本商務文書寫作；閱讀；聽力等）
（二）行業性商務英語課程（物流，化工，銷售等行業性商務文書的寫作，閱讀等）
（三）VIP課程：根據企業實際需要進行定制（包括其他小語種課程亦可根據實際需要進行定制）

三、職場心態課程系列
職場心態課程系列包括三大模塊課程，此課程意在切實幫助員工及管理層干部端正職場心態，明確角色定位，使其增強責任心，使命感，間接或者直接的為企業創造效益，價值。同時也幫助員工認識，了解職場，端正職業心態。每個模塊課程由于講師及課程內容不同可以有不同選擇，企業亦可根據自己需求進行選擇。詳細的課程綱要請向相關工作人員索取。
此系列課程包括：
（一）基層員工職業心態修煉
（二）基層管理人員職業心態修煉
（三）中高層管理人員職業心態修煉

辦理地點：廈門市思明區湖濱北路78號興業大廈19樓
聯系電話：0592-5111251
電子郵件：lyg@xmfesco.com

企業各類管理咨詢案
【勞動風險防范規劃】
【勞動糾紛處理】
【規章制度設計】
【薪酬調查】
【薪酬體系設計】
【培訓體系搭建】

服務項目：全面診斷+培訓規劃+診斷報告+實戰內訓

時間分配：專家組進駐企業作業四步曲：
          第一步 全面調研診斷，收集分析數據信息；
          第二步 會診，綜合分析，封閉研討，形成方案；
          第三步 與企業高層深入溝通；
          第四步 疏導診斷報告，并針對實際問題進行實戰內訓。

診斷收益：
         找瓶頸：全面盤點排查企業經營管理系統，旨在突破經營提升的瓶頸問題。
         找短板：論證管理升級的短板所在，改善管理效率，從而為提升效益提供支持。
         找支點：根據瓶頸和短板問題所在，找到企業突圍和持續發展的支點，提供管理升級的整體規劃。

診斷方法：現場走訪+資料調閱+單獨訪談+專題研討
合作方法：
管理顧問式咨詢：企業不需專家組全面介入，在企業自行進行管理升級遇到困難時，進行解答和輔導，必要時貼身指導。
點對點式咨詢：企業需要專家組全面介入，針對企業急需解決的單個問題或單個管理模式進行重點攻關，速戰速決。
全面升級式咨詢：企業需要專家組全面介入，系統導入企業需要的管理模式，形成方案，跟蹤輔導，培訓落實，執行到位。
 
效果保障：
量體裁衣：企業80%的問題是共性的，20%的問題是個性的，我們在企業個性基礎上為企業量身制定方案，確保方案更具備針對性和可操作性。
方案落地：不僅僅出方案，更為企業尋找支點讓方案落地。
務求實效：方案和制度落地不是最終目的，我們更關注導入企業的管理模式要見到實效。
持續優化：管理升級是系統工程，需要持續跟進，我們的做法是：“扶上馬送一程”也就是為企業導入管理模式后，我們會持續跟蹤服務，直至企業掌握并靈活運用。
辦理地點：廈門市思明區湖濱北路78號興業大廈19樓
辦理時間：工作日  上午：8:30-12:00 下午 13:00-17：00
聯系方式：0592-2386720、0592-2386727、0592-2386736、0592-2386731